Plus para Asesores Élite

Adicione un PLUS a sus asesores mediante este Programa de Formación Empresarial basado en la metodología que ha apoyado y servido para gestionar miles de empresas alrededor del mundo como lo es La Generación de Modelos de Negocio.

Motive su profesionalización y la preferencia de ellos hacia la compañía entregándoles formación de personas con experiencia y conocimiento.

Que sea por su iniciativa que el grupo de asesores élite de su compañía Defina o Redefina su Modelo de Negocio Futuro, ellos se lo agradecerán y redituarán en ventas y reconocimiento.

Seleccione un grupo de asesores con potencial de crecimiento y estimúlelos para que participen en un evento que les dejará huella para continuar con su evolución empresarial ligados a una aseguradora que se interesa por ellos.

Motive a sus asesores a transformarse para el futuro, sea usted quien deja en los asesores la semilla del cambio y de la evolución de sus empresas haciéndolas más atractivas para las nuevas generaciones.

Diseñar su Modelo de Negocio es indispensable para un inicio más seguro y estable, pero Rediseñar o Redefinir el Modelo una vez tiene un negocio en marcha es de sabios ya que la experiencia con la innovación son buenos aliados.

Programa de Formación Empresarial

REDEFINE TU MODELO DE NEGOCIO FUTURO

Apoyalos para que proyecten sus empresas al futuro, trabajen sobre la diferenciación, identificar los factores que aumentan su nivel de eficiencia para enfrentar a la competencia y lograr la preferencia de sus clientes.

Características:

Modalidad: Virtual (ZOOM).
Conferencias grupales y asesoramiento individual.
Duración: (45) cuarenta y cinco días..
Número máximo de asesores: 10.
Aportes financieros: La aseguradora define si comparte los costos con los asesores o no.
Asiste además del Asesor, el director comercial de la aseguradora o su gerente.
El director comercial o el gerente se alineará con los objetivos del asesor para dar acompañamiento en la implementación del Modelo de Negocio del asesor.

Contenido:

1. Modelo de Negocio Actual

A manera de diagnóstico los vamos llevando a que identifiquen la manera como están gestionando su negocio, el nivel de desarrollo y formalización que tienen en la actualidad.

Seminario – Taller
Materiales: Presentación en PDF, Minilienzo, Plantilla en Power Point, Grabación de la conferencia.

2. Modelo de Negocio Futuro + 3 años

En un ejercicio colaborativo e inspiracional, los asesores van idealizando la proyección de su empresa, van pintando o escribiendo como visualizan lo que que será su empresa a la luz de la diferenciación, la focalización, la digitalización, la formalización de procesos y la estructuración de un plan claro de ingresos y egresos, en un horizonte de tiempo de tres (3) años.

Seminario – Taller
Materiales: Presentación en PDF, Minilienzo, Plantilla en Power Point, Grabación de la conferencia.

3. Acompañamiento Individual Modelo de Negocio Futuro

En una sesión de trabajo individual (por asesor) les daremos aportes a su Modelo de Negocio Futuro con el fin de que evaluén nuestro punto de vista según sus objetivos particulares basados en la experiencia y conocimiento.

Materiales: Presentación en PDF, Formato, Grabación de la conferencia y recomendaciones.

4. Plan de Acción Proyectos e Iniciativas.

Sesión colectiva en la cual los inducimos a escribir un Plan de acción con la definición de Proyectos e Iniciativas y una metodología de priorización para que materialicen su Modelo de Negocio.

Seminario – Taller
Materiales: Presentación PDF, Plantilla, Grabación de la conferencia y bibliografía.

5. Acompañamiento Individual Plan de Acción.

Repitiendo la sesión de trabajo individual (por asesor) les daremos nuestros aportes para que estructuren un Plan con los elementos suficientes para que puedan llevar su Modelo de Negocio a la realidad en poco tiempo.

Materiales: Presentación PDF, Formato, Grabación de la conferencia y bibliografía.

6. Conferencia de cierre La Fuerza del Cambio está en Ti.

Será una conferencia en donde les daremos elementos inspiradores en busca de despertar en ellos la motivación que los ha hecho llegar hasta donde están para que den un paso hacia adelante y aspiren a profesionalizar cada vez más su empresa.

Háblemos ahora para darle más detalles y programar la fecha que más se ajuste al calendario de actividades de la compañía.

Conferencista:

35 años en Mercadeo y Ventas. Consultor – Conferencista asociado en CONECTUM Gestión de proyectos. Propietario de MAYORESVENTAS y eGANEseguros. Socio y Gerente de Gálvez Bulla Consultores Ltda. y Promotora Gálvez (Franquicia SURA). Experiencia laboral en áreas de mercadeo, ventas y control de gestión comercial en importantes aseguradoras. Ingeniero Industrial, ha cursado programas de empresarismo, mercadeo, ventas, marketing digital y servicio al cliente.

Habilidad para buscar nuevas formas de comercializar y estructurar canales de ventas de seguros venidos de otros sectores que le den el dinamismo necesario para renovar las estrategias de ventas.

Conferencista en temas de Aceleración de ventas, Generación de Modelos de Negocio, Construcción de Modelos de Actuación Comercial y Planeación estratégica.

Autor del libro Acelerador Disruptivo de Ventas para asesores de seguros

Háblemos ahora para darte más detalles y programar la fecha que más se ajuste al calendario de actividades de la compañía.

Seguros Qualitas México

Octubre / diciembre 2022