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Planeación estratégica de negocios

 

Fomenta la construcción de equipos de ventas autónomos, auto-motivadores, auto-gestionadores de su resultado para hacer que las compañías concentren sus esfuerzos en proveerles productos competitivos que atiendan las necesidades de los clientes.

Orientado a los asesores con ganas de hacer empresa basando su crecimiento sobre estructuras solidas y sostenibles en el tiempo.

Objetivo:

Motivar y guiar a los asesores de seguros a formalizar un plan de negocios que rija sus destinos, dándoles claridad sobre sus objetivos.

Proporcionarles conceptos que los motiven y saquen de su inercia, recordándoles técnicas y herramientas probadas, que aplicadas bajo la estructuración de una metodología de planeación personalizado marcaran la diferencia, aportando a la profesionalización de la actividad de intermediación de seguros.

Contenido temático

  1. Factores de éxito para la intermediación de seguros
  2. Diagnóstico
  3. Análisis de factores claves de éxito
  4. Presupuestos
  5. Proyectos e Iniciativas Estratégicas – El Plan
  6. Barreras para el éxito

Talleres Teorico-practicos para Asesores con experiencia

  • Grupos máximo de (25) veinticinco participantes.
  • Duración (9) nueve horas de trabajo divertido.
  • Participan Directores y Gerentes Comerciales.
  • Entregamos el material para reproducirlo.
  • Pago anticipado del 50% y al finalizar el taller el restante 50%
  • Para grupos más grandes conversamos.
  • No incluye IVA., gastos de logística, impuestos regionales otros países, ni traslados.
  • Tarifa vigente hasta marzo de 2018
  • Programar con (2) dos meses de anticipación

 

Nos agradará conocerlos y conversar sobre los diferentes temas y sus resultados

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